Die 50 wichtigsten Fragen an einen Stellenbewerber

Der Bewerber muss in einem Vorstellungsgespräch sein Fachwissen unter Beweis stellen.

Gleichzeitig muss er Fragen beantworten können, die

Die vorliegende Aufstellung der 50 wichtigsten Fragen gibt Bewerbern - Berufsanfängern wie Praktikern - die Gelegenheit, sich im Vorfeld der Bewerbung schriftlich und selbstkritisch mit der eigenen Person auseinanderzusetzen. Zusätzlich aufgeführte Hintergrundfragen und Erklärungen sollen Denkanstöße, aber keine Patentrezepte für den Bewerbungserfolg vermitteln. Eine ehrliche und individuell formulierte Antwort im Freiraum hilft, unangenehme und kritische Situationen im Vorstellungsgespräch gut zu meistern.

Kann sich der Bewerber selbst richtig einschätzen? Hat er Selbstbewußtsein und ein gesundes Selbstvertrauen? Nennt er nur sehr allgemeine Eigenschaften wie "fleißig" oder "pünktlich", oder auch solche, durch die er sich positiv von anderen Bewerbern abhebt, die etwa die gleiche Ausbildung haben wie er? Entspricht das Stärkenbündel (Eignungsprofil) des Bewerbers dem Anforderungsprofil für eine bestimmte Stelle? Sind die Schwächen für diese Position unerheblich? Kann der Bewerber diese Schwächen innerhalb einer angemessenen Zeit reduzieren? Nennen Sie auch einige Ihrer Schwächen, die nicht entscheidend ins Gewicht fallen. Menschen ohne Schwächen gibt es nicht.

Denkt der Bewerber tätigkeitsorientiert (Was liegt so an, was kommt auf mich zu) oder zielorientiert (Was will ich eigentlich erreichen, was muß ich alles tun?). Geht der Bewerber arbeitsmethodisch vor? Hat der Bewerber realistische Karrierepläne?

Unter Erfolg kann die Annahme und gute Bewältigung von Herausforderungen und das Erreichen von privaten und/oder beruflichen Zielen verstanden werden.

Sind die Erfolge auf Zielstrebigkeit, Fleiß oder besonderes Engagement zurückzuführen, oder fielen sie dem Bewerber einfach in den Schoß? Kommen diese Erfolge mehr aus der beruflichen oder privaten Sphäre? Welche Konsequenzen hat der Bewerber aus Mißerfolgen gezogen?

Kennt der Bewerber seinen eigenen Wert? Kann er diesen Wert auch nach außen vertreten? Hat er eine konkrete Vorstellung vom Wert des künftigen Arbeitsplatzes? Hat der Kandidat realistische Gehaltsvorstellungen? Kennt er Gehaltsstrukturen und die mögliche Gehaltsbandbreite bei seinen eigenen Forderungen? Informieren Sie sich rechtzeitig über den Gehaltsrahmen vergleichbarer Positionen!

Ist der Bewerber eher introvertiert oder extrovertiert? Ist er bereit, sich anzupassen und einzuordenen? Ist er teamfähig? Verfolgt er einen mehr sachorientierten oder mehr Mitarbeiter orientierten Arbeitsstil?

Orientiert sich der Bewerber ausschließlich an der materiellen Ausstattung einer Stelle oder sind für ihn immaterielle Aspekte ebenfalls wichtig?

Mit dieser Aufforderung wird das Vorstellungsgespräch häufig eröffnet. Bitte keine langatmigen Romane! Berichten Sie in ca. drei Minuten von den wichtigsten Stationen in Ihrem Leben. Legen Sie dabei besonderes Gewicht auf jene Gesichtspunkte, die im Hinblick auf die gewünschte Stelle bedeutsam sind.

Wer Kinder hat, ist wegen deren Schulsituation weniger mobil. Sinnvoll ist im Vorfeld zu klären wie die Versorgung der Kinder während einer sichergestellt wird, um dieses dann zu erklären.

Hat der Bewerber einen begrüßenswerten Ausgleich zum Beruf? Betreibt er ein unfallträchtiges Hobby, z. B. Motorradfahren? Kostet das Hobby viel Zeit und hindert es den Bewerber daran, auch einmal Überstunden zu machen?

Besitzt der Bewerber organsatorisches Geschick? Ein Engagement außerhalb des Berufes zeugt von Initiative und Kommunikationsfreude und wird daher gerne gesehen, solange die berufliche Tätigkeit dadurch nicht entscheidend beeinflußt wird.

Steht die volle Arbeitskraft des Bewerbers dem Unternehmen zur Verfügung? Ist der Bewerber durch andere Einkommensquellen finanziell unabhängig?

Die Frage nach Schwerbehinderung ist erlaubt. Kann der Bewerber erkennen, daß er die vorgesehene Tätigkeit nicht oder nur sehr eingeschränkt ausüben kann, muss er auch ungefragt auf seine Behinderung hinweisen.

Wer an einer Krankheit leidet, die seine Leistungen am zu besetzenden Arbeitsplatz erheblich beeinträchtigt, muss diese offenbaren.

Viele Unternehmen verlangen vor Abschluss eines Arbeitsvertrages eine Einstellungsuntersuchung, z. B. bei Mitarbeitern im Entwicklungshilfsdienst. Obwohl der Bewerber nicht verpflichtet ist, sich untersuchen zu lassen, verspielt er möglicherweise bei einer Weigerung seine Einstellungschancen.

Diese Frage wird oft gestellt, um eine direkte (peinliche) Erwähnung von Haftstrafen oder laufenden Strafverfahren zu vermeiden. Straftaten, die im Zentralregister gelöscht sind, und nicht mehr im Führungszeugnis erscheinen, dürfen verschwiegen werden, soweit sie für die Art der zu besetzenden Position unwichtig sind.

Nach welchen Kriterien hat der Bewerber seinen Studienort ausgewählt? Hat er kurze oder lange Zeit studiert? Hat der Bewerber Erfahrungen im Ausland gesammelt?

Waren schon frühzeitig spezielle Begabungen oder Neigungen erkennbar? Decken sich die für die Position wichtigen Schul- und Ausbildungsfächer mit den Interessen des Bewerbers?

Ist der Bewerber geistig beweglich? Bemüht er sich um eine gute Allgemeinbildung und eine sinnvolle Weiterbildung? Beschäftigt er sich auch mit Dingen außerhalb seines Fachgebietes?

Persönlichkeiten, die als Vorbilder gesehen werden, sind selten geworden. Begründen Sie, in welchen Bereichen gegebenenfalls diese Personen Sie geprägt haben.

Der Interviewer erwartet eine plausible und ehrliche Antwort. Ein Bewerber soll nachweisen, dass er in dieser Zeit z. B. durch Teilnahme an Weiterbildungsveranstaltungen und durch vielfältige Bemühungen seinen Wiedereintritt in das Berufsleben aktiv forciert hat.

Kommt der Bewerber gut mit anderen Menschen zurecht? Ist er ein "schwieriger" Mensch? Sucht er die Schuld auch einmal bei sich selbst oder immer nur bei anderen? Spricht der Bewerber positiv oder negativ über seine letzte Firma, seine Kollegen und Chefs?

Hat der Bewerber z. B. schon einmal ein Praktikum in diesem Unternehmen absolviert? Aus welchem Grund wurde er gegebenenfalls abgelehnt?

Was kann der Kandidat zu seinen Gunsten vorbringen? Kann er geforderte Kenntnisse und Fähigkeiten nachweisen? Weisen Sie auf Erfahrungen, Leistungen und Erfolge hin.

Arbeiten Verwandte oder Bekannte des Bewerbers im Unternehmen? Welche Informations- und Bewerbungsmöglichkeiten hat der Bewerber ausgeschöpft?

Hat sich der Bewerber wirklich gründlich vorinformiert und vorbereitet? Kennt er z. B. Produkte, Umsatz und Umsatzentwicklung usw.?

Wie ist der Bewerber auf das Unternehmen aufmerksam geworden? Woher kennt der Bewerber das Unternehmen? Kann er eine gute Begründung für seine Bewerbung vorbringen?

Seien Sie ehrlich. Zeigen Sie, dass Sie Ihre Stärken und Neigungen aufgrund intensiver Selbstanalyse und von Erfahrungen richtig einschätzen.

Zeigen Sie Interesse an einer langfristigen Karriere im Unternehmen. Sprechen Sie aber nie von einer lebenslangen Bindung. Herausforderungen, Chancen, Möglichkeiten und Erfolge seien die entscheidenden Kriterien für die Dauer der Zusammenarbeit.

Viele Stellen erfordern eine längere Einarbeitungszeit. Betonen Sie, dass Sie sich zwar den Anforderungen der Stelle gewachsen fühlen, aber bis zur vollständigen Einarbeitung 6 bis 12 Monate vergehen könnten. Sind Sie sich absolut sicher das eine Einarbeitung schneller geht, wegen Ihrer bisherigen Erfahrungen, können Sie dieses auch erwähnen.

Ist der Bewerber an kollegialem Verhalten und am Betriebsklima interessiert? Ist er teamfähig? Wie wird er mit Kollegen und Chefs auskommen? "Passt" der Bewerber menschlich in dieses Unternehmen? Ist er lernfähig und lernwillig im Umgang mit anderen?

Wie wird sich der Bewerber für das Unternehmen einsetzen? Was sagt seine Familie zu möglichen Überstunden? Von einer qualifizierten Fach- und Führungskraft wird erwartet, dass sie in gewissem Rahmen Überstunden zu leisten bereit ist.

Gehen Sie Ihre Unterlagen noch einmal genau durch, überlegen Sie, an welchen Stellen der künftige Chef eventuell mehr wissen will, was erklärungsbedürftig sein könnte. Bereiten Sie Antworten vor.

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